ソーホーベンチャー協会の役割とは？
川窪さんはソーホーベンチャー協会理事長をされています。ご自身はデザインや企画を行うエイチ・ツーオー・デザイン室を経営されています。
ＳＯＨＯとは、smallとhomeのofficeをあわせた造語のようです。名前はよく聞きますが、何をされているところなのか今ひとつ判りません。
ＮＰＯ法人になっているようなのですが、活動内容について説明をお願いします。また現在の会員数は何人で、事務所などはどちらにあるのでしょうか？またいつ出来たのでしょうか？
よさこいビジネスプラザ（高知市鷹匠町）
南国インキュベーションルーム（南国市）
会社経営などで、いろんな部分の悩みなどがあります。お互いの「相互扶助」という理念で助け合いながら、私達はＮＰＯ運営をしています。
会員数は、個人や会社と言う単位もありますが、１０７事業所を会員に治めています。それで主なＮＰＯの根幹事業としましては、「インキュベーション・ルーム」というものがあります。「インキュベーション・ルーム」と言いましても聞きなれない言葉だと思います。
いわゆる「ビジネス事業所の長屋」のようなものでして、南国市のオフィスパークに８社。高知市鷹匠町の昔地ビールのレストランで有名であった場所に、２０社、あわせて２８社が事業所として入居しています。
その家賃収入をお預かりしまして、根幹事業としまして会員さんのいろんな支援をさしていただいています。
ですから多彩な事業の方々か集っています。例えば、いろんな「デパート」のようなものですから、仕事をいただきましたら、こなすことが出来ます。
面白いのは小さな部屋から、大きな部屋に｢ヤドカリ」のように変わっていく人もおられます。人それぞれです。
(高知県庁本庁舎）
橋本知事は県庁業務の民間委託を打ち出しています。
アウトソーシングと言いますと、皆さんご理解されているのは、県庁の事業を外に出す、安くやるというイメージがあるのではないかと思います。
一番大事なのは、民間と行政が一緒になって、「協働」（協力して働く）ことが大事であると思っています。確かにアウトソーシングははじまったばかりです。これから検証しまして、反省もしながら、少しづつすすんでいくのが良いのではないかと、個人的には思っています。
インターネットを中心にした業務をおこなっている会員が殆どなのでしょうか。ということは県外とも海外とも取引できる可能性があるのではないでしょうか？
仕事が、向こう（県外に）にいきましたら、「誰のためのアウトソーシング」なのかがぼやけてしまいますね。
出合や、きっかけづくりが大事です。ただなかなかそれだけでは「一歩進めない」こともありますので、その「橋渡し役」であるとか、「産・官・学」の連携の一部を担うとか、そういうところが現在としてははっきりとした成果とて上げれない状態です。
