高知県物産公社の実現を
前田正雄さんは学生時代に沖縄の大学へ留学した経験もあり、沖縄経済に詳しい方です。また土左国屋として、高知県の果物を首都圏の百貨店から注文をとり、「外貨」を稼いでいます。今や沖縄県物産公社は年商が70億円を超えました。前田さんは高知へもこしらえる必要があると言われています。
高知県は沖縄県物産公社が誕生した同時期、高知県商品計画機構が出来ました。無残な失敗に終わりました。その「原因はなんであると思いますか？また沖縄県物産公社は何故上手くいったのでしょうか？
高知県商品計画機構が上手くいかなかった理由は、商品のセールスするのに高知県の県民全員がセールスマンになったことがありません。沖縄の人は全員がわしたショップのセールスマンになっています。「東京のどこそこにわしたショップがあります。」と必ず言います。
わしたショップ本店（那覇市）
アンテナショップ高知屋（吉祥寺）
季節によるのでしょうが、柔軟に対応されているようです。
メロン農家でいいますと、高知農家の体質は「わしのメロンは一番だ」と言います。みなさんそういわれます。わたしなどの仕入れ業者からしますと、農家が５０軒並んだら、1番から50番まで序列が歴然とあります。ですので、言われるように「みんなが1番」ということはありえません。
まるひろのお中元セールのカタログ。メロンでも多種類です。
土左国屋のコーナーは独自にあります。
それと他のメロンは産地表示だけですが、「土左国屋」とお店の屋号で出ていますのはうちだけです。
そうです。そのなかで、お買い上げいただくのは大変ですね。
現在首都圏に高知の４つのアンテナショップがあります。アンテナショップと物産公社の違いはどのようなところにあるのでしょうか？
物産公社は、高知県の品物を少量生産物でありましてもすべてを取り揃えて販売します。いうことが大前提です。そのなかで消費者と生産者が相対して売れるものは、相対して販売していきます
だから試食販売もそのなかの有力な手段の一つです。
前田さんの構想する高知県物産公社はどのようなものであるあるのでしょうか？
まずそういう品揃えをしまして、首都圏で販売することですね。なにせ日本の富の６０％から７０％は東京に集まっています。一極集中しているのです。そこで売らなかったら勝負になりません。
果物に対する考えかたも違うのでしょうか・
付加価値、品質の確かなものであれば必ず売れます。首都圏の消費者は平均所得が高知の消費者の倍あります。豊なのですね。それを念頭にいれないといけないですね。
沖縄が成功したのも、銀座のわしたショップは確か月額600万円の家賃を払っています。
それで大きな店舗を維持していますから、よほどのことをしていますね。
（東京のわしたショップ）
平日に行きましても駅前で産地の人たちが自分たちの商品をアピールしています。チラシも配布しています。そこの意気込みが違いますね。
高知でも可能であれば24時間営業の「物産公社」をしたいですね。路線トラックも顧客になりますよ。生鮮品は時間を決めてタイムサービスをすればいいですね。
高知県の全部の自治体が出資し、こしらえるべきですね。22年間のわたしの経験もありますし。今日も収録前に荷物を150個首都圏に出しました。全部メロンです。うちは5人で年商2億5千万の実績があります。首都圏のデパートで単独私企業で取引口座を持っている高知の企業は多くはありません。その実績のうえからも高知県物産公社の設立は高知県経済のためにも可能ですし、必要であると思います。
いろんな人の知恵を集めてつくることができます。必ず実現できるはずです。
高知県アンテナショップ http://www.kochi-shops.net/
