現在でも農業の人たちは、インターネットを活用して農産物を販売し、成果を挙げられているようにも聞いています。個人的に突出されている人はいるのでしょうが、全体としてはどうなのでしょうか？
安全な農産物をほしいという都市部の人達の要求は強いと思います。それを実現するのにはIT面でサポートされるとすれば、どのような方策があると思われますか？
表現力が豊かであればとても力強い道具となりますね。
８月末に『四国の明日を語ろう会』という四国４県が共同で行っている青少年の交流事業に参加してきました。そのプログラムの中で愛媛県内子町の道の駅『KaRaRi』を訪問見学しました。そこでは町内の農作物だけをこだわって売っているのですが、コンピュータで農薬管理はもちろんの事、「あなたの出荷した野菜は午前中に何個売れました」という情報まで生産者と、携帯電話のメール機能を用いて共有していました。購入した人も、道の駅内に設置してあるコンピュータで、農薬情報を引き出すこともできます。
そういったサービスを実現するには、データの入力が必要となってくるのですが、驚いたことにそれらの作業も生産者の方々が行われているそうです。
もちろん若い農家の方もいますが、その多くは高知県と同じようにＩＴとはあまり縁の無い高齢者の方々です。道の駅の管理者の方が、情報リテラシを一からみんなで学び、根気よくデータ入力操作を教えたそうです。
これはＩＴをうまく活用できた例で、お陰で消費者は安心して野菜を購入でき、生産者は効率的に出荷、そして導入以前より多くの収入を得ることもできました。もちろん、ＩＴ以前に農家の方々が一生懸命消費者のニーズを探り、必要だと考えて情報リテラシを学んだ事が基盤となっています。
この例から学べる事は「関係者全員がＩＴ導入・活用により、利益を得ることができるという認識が共有されている」という事が重要だということです。技術は人の活動を活かすためにあります。無理強いしても意味が無いと思います。
ただ実際に東京のあるアンテナショップに行って、店主さんにお話をお聞きしたことがあります。そのお店だけかもしれませんが、商品の多くは委託販売なので、高知からの入荷は農家任せで、首都圏の方々が望む商品があまり無いと聞きました。 つまり「高知にしか無い商品」が東京まで届かないという事です。普通の野菜は首都圏近くの生産地の方が新鮮だし、輸送費も掛からないので価格も安いということです。
店主さんは、徳谷トマトという高知県のブランドトマトを例に挙げて話してくださりました。このトマトは高知でも人気なので東京にはほとんど入荷しない。このトマト自体もそうですが、これをジュースがあれば絶対売れる。何で作らないのだろうと仰っていました。高知で消費できるものでも、ＰＲのためにもあえて東京に出荷する。そういった視点やチャレンジが必要だと思います。
まとめると、生産者と消費者がリンクしていないというのもそうですが、生産者と店舗側がリンクしていない事に大きな問題があると思います。
『ファンクラブ』的なものを作るのであれば、馬路村の例がとても参考になると思います。例えば先日馬路村農協から『村民大運動会』のお知らせが届きました。一度ごっくん馬路村を購入しただけですが、季節ごとに同じように田舎を感じさせるイラストや文章で、村の様子やイベントが届きます。商品を購入すると料金別納ハガキが入っていて、なんと『村長』へ意見や感想を送る事ができます。
このような仕掛けによって、都市部でも馬路村を感じる事ができるし、機会をわざわざ作ってでも村に来たくなる。ごっくん馬路村等の村の特産品を購入する人が、村に何を求めているのかをよく掴んだプロモーションだと思います。
もちろんその裏には、馬路村農業協同組合の方々の何十年もの努力と苦労、都市部だけでなく顧客全員との真摯な対話があります。高知県のファンクラブを作るのであれば、そうした何十年も耐えうる人材・組織や仕組みを作る事が大切でしょう。
(沖縄わしたショップの住民登録申し込み用紙）
自分達の自慢話をＩＴに載せて伝達を上手く出来ないと言うのはもどかしい限りですね。
高知県全体でいえば、都会に人が高知を見てどうなのかと言いますと、｢特色がない」ように言われてしまいますが。
そうした試みの中で、高知県が出来ることはと言いますと「高知県にしか出来ないこと」｢高知県にしかないもの」を見つけることです。同じ土俵で戦いましても、勝てないとは言いませんが、独自なものに目を向けて売り出し
メデイァは一つの｢道具」です。ＩＴもそうです。石井さんもいろんな高知県の地域に行かれています。これであれば｢全国に売れる」というものはありませんか？知られてはいないが気付かれたことはありませんか？
実は高知に来たのは、大学が決まりアパートを探しに来たのが初めてでした。オープンキャンパスにも来ていませんでしたし。高知のことはほとんど知りませんでしたね。
僕は万人が高知県が好きになるとは思えないと思います。僕自身も高知｢工科大以外に北海道の大学も受験していました。そちらへ行っていれば｢北海道は良いよね」と今のような活動をしていたと思います。高知へ来たのもなにかの運命であると思います。
始めはこれは「なんじゃこれは」と思いましが、文化に触れ、伝統に触れますと、自然に触れたりしますと高知はいいなと思うようになりました。そんな経験から高知県を売り出すことになると思います。
万人向けに売り出すのではなく、｢特定の人」に「これは良いよね」と言っていただくようなブランジングしていくことが大事であると思いますね。
この人は来ていただいても良いが、この人は来なくてもよいと言うか・・
そのなかから必要な人材を補給をしていくことが大事です。そういうことでもっと高知県を愛してくれる人が増えるＰＲが必要ですね。高知県これはいかんよねという人には、その人にあっている地域があると思います。全国北海道から沖縄までありますので・・。
そのなかで高知県には｢人情が厚い」「こうした文化がある」「自然がたくさんある」「こうした人がいる」。これが高知県だよと見せて、会っていた人が来ていただく。これから必要になるのではないかと思います。
ただ資金的には民放が関わらずに高知県だけが観光等の振興費と割り切って、資金を提供するのであれば、大いにあり得る事だと思います。簡単に言えば、２４時間を市町村数で割って、振り分けていけばいいと思うので。ただ、民放と放送内容が重複したり、影響がでるかもしれませんね。
違う発想をすれば、民放・ＮＨＫが持っている映像資産を解放する場にしてみるとおもしろいと思います。毎日のように配信されている地域情報は、一度放送するとその後ほとんど見ることができません。数十年前の映像はニュースとしては価値がありませんが、資料や思い出としてはとても価値ある物です。それを活かすチャンネルというのはどうでしょうか。
