スーパー業界に未来はあるか？ 　

　今日のテーマは「スーパー業界に未来はあるか？」です。スーパー業界での大手であるマイカルは経営破たんしました。業界第一位の ダイエーは経営再建中であり、創業者の中内功氏は、経営の一切から引退させられました。世界最大の小売業である米国のウォールマートと西友が業務提携。今後の 動向が注目されます。フランスのカルフールも進出しています。スーパー業界に 未来はあるのでしょうか？

１）従来型では駄目でしょう。最近四国でも郊外型の巨大な量販店が誕生してい　　ます。しかし図体のわりに人口が少なく、高齢者比率の高い四国では苦戦し　　ているようです。

２）人口構造が若者社会から、高齢者社会に明確に変化しています。５０歳以下　　の年齢なら車で行き、「まとめ買い」します。テレビもパソコンも購入し、　　自分で据付をします。しかし高齢者になるとそうも行きません。

３）２０年後あたりに高知県は人口が現在の８０万人から、６７万人になります　　。高齢化比率も３０％になります。そう想定したとき、郊外型の巨大な店舗　　は不要です。そんなに物を買わないし、消費もしません。

＊　土地を必要店舗面積の倍購入します。周辺地域が開発されてくるところを見　　はかり余分な半分の土地を売却し、一気に店舗の赤字を解消します。インフ　　レ、土地の値上がり、株高、金利高を前提にしたインフレ経営でした。

＊　今はデフレになり中内功氏の戦略はすべて破綻しました。経済構造も社会構　　造も変化したのです。対応が遅れたため、大手量販はピンチになっています　　。

＊　高知もスーパーの多い町です。淘汰が始まっています。高齢化時代に対応で　　きる店舗のみが生き残れるでしょう。あいかわらず若者指向型の店舗が多い　　ようです。　選別が厳しく始まることでしょう。

　人目のゲストです

２００２年３月１日